南非烟草大烟草集团逐步崛起
日期：2006-2-17 16:56:48 来源: 编辑：
烟草在线据《世界烟草》报道编译 
奇怪的是南非这个从来都不是大烟草生产国，是一个最成功烟草公司的诞生地，该公司在南非甚至欧洲的其他主要工业都有投资。如许多类似情况一样，这可能是由企业的技术、承诺和对人的关注综合因素所达成的。在这种情况下，安东·如皮特（Anton Rupert），看到了机会并且有勇气抓住这些机会。
当他是化学讲师时，他和一个朋友开始利用业余时间在车库内制造卷烟。家族帝国实际上是从第二次世界大战期间的1940年开始的，那时安东成立了约翰博格（Johannesburg）烟草工厂。在南非，当时生产卷烟的机器短缺，而且由于进口控制使卷烟机械很难进入南非，因此他们开始只能加工斗烟。在1947年收购了一家小磨面厂后，他们成功地达到了最初的目标。这个工厂转化为价值20万英镑的烟厂。在第一包Rembrandt品牌卷烟生产之前，他们又等了一年。
同时，该公司注意酒业贸易方面的其他企业，扩大了他们的行业发展范围。在1943年，与德克·合子固成立了技术和工业投资，作为一个小投资公司，对烟草、酒精、煤炭、咖啡、茶和羊毛佣金方面感兴趣。安东当时仅有32岁，决定通过向公众提供高质量的产品以追随他的目标。Rembrandt集团通过关注质量、技巧和技术，达到了这个目标，那时该公司是仅次于南非的Anglo美国的第二大公司。
在1948年，当Rembrandt卷烟问世的时候，南非的烟草业已经形成了垄断，很难打破。但是通过集中精力研究和承诺生产高质量的Rembrandt卷烟，有效地增加了他们的市场份额。在1951年，拥有10%的市场份额，在1958年增长到了30%，在1960年增长到了60%，1978年几乎增长到了80%。他们声称目标是要使每支卷烟都成为精品，安东就是目标的制订者。他们的一些成就包括世界第一的长卷烟、长过滤嘴卷烟和有多重过滤嘴的长卷烟、薄荷卷烟和翻盖包装卷烟。长卷烟是于1952年引入Rembrandt集团的，使公司扩张到国际市场上。
在2000年，由于减少投资，公司的结构发生了改变，形成了两个新集团，Remgro和Venfin，Remgro公司持有金融服务、行业、烟草、矿业和酒业股份，而Venfin，持有Vodaco 15%的股份，通常对小科技业务发展进行投资。在南非因为政府的隔离政策实施制裁后，Rembrandt以3万英镑扩张到欧洲，成立了瑞士的历峰公司，销售奢侈品。在1995年，Rembrandt和历峰合并了乐富门国际的烟草业务，在1999年，合并后的公司又合并了那些英美烟草公司业务。目前，Rembrandt拥有英美烟草9%的份额，而历峰拥有英美烟草大约15%的份额。他们的其他业务利益包括30%的Distell股份，以及在ABSA银行和First Land公司中都有股份，并且涉足Barclays银行的合并过程，以及许多其他公司的合并过程中。该家族仍通过Rembrandt基金控制着Venfin和Remgro，控制着所有没有上市的B普通股。安东的最大儿子，约翰·如皮特是信托的董事。
一些人可能指责的事实是如比特的财富来自卷烟销售，尽管资金有些污点，但是事实是所有道德集团的南非人民已经从Rembrandt集团的利益中受益。野生动物保护是安东的特殊兴趣。他是南非世界野生动物基金会成员，并且成立了和平公园基金。同南非发展中国家共享利益，与Rembrandt集团的行业发展政策相吻合。医药交换服务，是由Rembrandt赞助的，为Lesotho提供医药援助。发展中机构也从Rembrandt涉足的小商业发展机构和都市基金中受益。
行业发展机构，如比特博士在于1966年在Rotterdam召开的国际管理会议上解释道，在过去数年内并没有控制着任何公司，而是与所有的成员都和平共处。在成立了新企业的每个国家中，一半的股份都销售给了当地的社区，对所有代表都同等对待。这个政策，如比特认为是培育自由企业家的政策，以及在邻国获得民族利益的途径。
毫无疑问，作为一个生活在实施隔离政策国家中的行业企业家，作为阿富汗后裔的安东，被反种族隔离后跃分子讽刺并指责为国民经济家。在1973年，如比特被指责为秘密组织的成员，旨在使阿富汗控制南非工业财富。对此，如比特博士说，这样的谣言已经流传多年了，但是他从来没有对此发表过评论，并且不想卷入政治问题中。毫无疑问，Rembrandt公司通过烟草和其他工业所产生的财富，已经使南非的道德集团从就业机会和社会承诺中受益。
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